¿Por qué proyectos técnicamente sólidos terminan retrasados, cuestionados o bloqueados? La respuesta rara vez está solo en el cronograma. Está en las expectativas contradictorias, las […]
¿Cuántas reuniones necesita una empresa para resolver un problema que nadie puede explicar con precisión? Cuando una conversación termina con más pendientes, más participantes y […]
¿Qué ocurre si las personas no se resisten al cambio, sino a la forma en que se les exige cambiar? Muchas organizaciones atribuyen el bajo […]
¿Por qué organizaciones con talento, capital y planes sólidos siguen incumpliendo sus objetivos? La respuesta incómoda rara vez está en la estrategia. Está en la […]
¿Cuántas personas han asistido a cursos de liderazgo, productividad o innovación para regresar al día siguiente a trabajar exactamente igual? La empresa invierte. El equipo […]
Las organizaciones no se retrasan porque les falten horas. Se retrasan porque tardan demasiado en decidir. Existe una creencia profundamente arraigada en el mundo empresarial: […]
Resumen del libro por José Raziel Hernández Rosas. Cómo alcanzar la perfección por Robert Heller, Año 2000, Editorial Grijalbo, 72 pág. ¿Alguna vez se ha […]
Cuando todo es prioridad, nada lo es Existe una pregunta incómoda que pocos líderes se hacen con suficiente honestidad: ¿Tu organización está realmente ocupada… o […]
Cuando el problema no es la estrategia, sino la energía para ejecutarla Hay organizaciones que parecen tenerlo todo. Tienen talento. Tienen presupuesto. Tienen tecnología. Tienen […]
Algunas de las empresas con las personas más inteligentes, mejor preparadas y mejor pagadas… operan peor de lo que deberían. Hay una contradicción incómoda que […]