La planeaci\u00f3n es un proceso fundamental en las organizaciones que permite definir los procedimientos espec\u00edficos a desarrollar para lograr alcanzar metas de una manera estructurada y eficaz. Una correcta planificaci\u00f3n define las acciones a desarrollar, contempla todos aquellos factores internos o externos que se pueden presentar durante la ejecuci\u00f3n y garantiza el cumplimento de los objetivos.<\/p>\n\n\n\n
En el \u00e1mbito de las empresas privadas, la planeaci\u00f3n financiera toma un sentido prioritario a nivel gerencial para lograr un crecimiento sostenible en el mercado, su aplicaci\u00f3n permite tomar decisiones sobre los recursos con los que cuenta la compa\u00f1\u00eda y analizar posibles ventajas competitivas, de esta manera se garantiza un plan de trabajo que logre potenciar los recursos en el corto, mediano y largo plazo, vinculados con una estrategia o un plan de negocios.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan Correa, et al. (2010) en su art\u00edculo \u201cLa importancia de la Planeaci\u00f3n Financiera en la elaboraci\u00f3n de los planes de negocio y su impacto en el desarrollo empresarial\u201d se\u00f1ala que la Planeaci\u00f3n Financiera es una herramienta que permite la visualizaci\u00f3n de un proyecto con un enfoque global, permitiendo analizar futuros escenarios y su impacto, como en su caso, el incremento de las tasas de inter\u00e9s o sueldos, ciclicidad y estacionalidad en ventas, cambios clim\u00e1ticos, pandemias y dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n
Derivado de lo anterior, se puede identificar el impacto y relevancia que tiene definir el alcance esperado en la compa\u00f1\u00eda, como puede ser el incremento en ventas y\/o unidades de negocios, mejores costos de venta, reducci\u00f3n en los gastos operativos, incremento en las utilidades, entre otros. <\/p>\n\n\n\n
Por esta raz\u00f3n es necesario estructurar un plan de negocios que contenga las acciones y el tiempo estimado de ejecuci\u00f3n de las mismas, de esta manera se puede dar un seguimiento de supervisi\u00f3n que muestre el resultado de cada etapa, posibles mejoras en los procesos realizados, entre otros, permitiendo as\u00ed contar con un control interno eficiente. <\/p>\n\n\n\n
Una manera de evaluar la productividad de nuestro plan de negocios es mediante Indicadores de Gesti\u00f3n, el autor Fern\u00e1ndez (2001) se\u00f1ala dos indicadores clave:<\/p>\n\n\n\n
Como herramienta sugiere la implementaci\u00f3n de un cuadro de mando integral o Balanced Scorecard en ingl\u00e9s, el cual es un modelo de planificaci\u00f3n que traduce la estrategia en objetivos, permitiendo una estructura m\u00e1s detallada y critica de los alcances esperados.<\/p>\n\n\n\n
Podemos concluir que el papel fundamental de todo administrador general a cargo de una compa\u00f1\u00eda radica en una adecuada planeaci\u00f3n, buscando maximizar los recursos presentes con los que cuenta, materializar las decisiones gerenciales las cuales, acompa\u00f1adas de una correcta gesti\u00f3n, mantendr\u00e1n los buenos resultados en el tiempo, lo cual se puede realizar utilizando herramientas que permitan evaluar los planes de acci\u00f3n a fin de mantener una pertinente metodolog\u00eda de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Referencias:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Correa, et al. (2010). La Importancia de la Planeaci\u00f3n Financiera en la Elaboraci\u00f3n de los Planes De Negocio y su Impacto en el Desarrollo Empresarial<\/em>. Revista de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas: Investigaci\u00f3n y Reflexi\u00f3n, XVIII(1), 186<\/p>\n\n\n\n Fernadez, A. (2001). El Balanced Scorcard Ayudando a Implementar la Estrategia.<\/em> Revista de la Antiguos Alumnos del IESES, pag. 37<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La planeaci\u00f3n es un proceso fundamental en las organizaciones que permite definir los procedimientos espec\u00edficos a desarrollar para lograr alcanzar metas de una manera estructurada […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1255,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[27,79,80],"tags":[28,81,82],"class_list":["post-1254","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-planeacion","category-planeacion-financiera","category-sector-privado","tag-planeacion","tag-planeacion-financiera","tag-sector-privado"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rosconsulting.mx\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1254","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rosconsulting.mx\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rosconsulting.mx\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rosconsulting.mx\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rosconsulting.mx\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1254"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/rosconsulting.mx\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1254\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1256,"href":"https:\/\/rosconsulting.mx\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1254\/revisions\/1256"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rosconsulting.mx\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1255"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rosconsulting.mx\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1254"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rosconsulting.mx\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1254"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rosconsulting.mx\/auditoria\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1254"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}